Umsetzungspartner SEIT 1993
für alle, die nähe als wert leben
für alle, die nähe als wert leben
Wer Ihre Welt kennt, hat den Weitblick –
und setzt ihn um.
Beim ersten Gespräch
präsentieren wir nicht –
wir verstehen.
Immobilien entwickeln
Facilitys verwalten
Bestand digitalisieren
Energie & Bauen
Standortkonsolidierung
Energetische Sanierung & Neubau
Portfolioanalysen
Regulatorische Pflichten
Ihre Investition. Gesichert.
Regulatorisch und wirtschaftlich.
→ Von der Portfolioanalyse bis zur AbnahmeEnergetische Sanierung & Neubau
Portfolioanalysen
Regulatorische Pflichten
Ihre Investition. Gesichert.
Regulatorisch und wirtschaftlich.
Facility-Management
Betreiberpflichten
Wartungssteuerung
Dienstleistermanagement
Kostenverantwortung
Ihr Gebäudebetrieb. Gesteuert.
Rechtssicher und kostenverantwortlich.
→ Warum Dokumentation mehr ist als ein OrdnerWartungssteuerung
Dienstleistermanagement
Kostenverantwortung
Ihr Gebäudebetrieb. Gesteuert.
Rechtssicher und kostenverantwortlich.
Digitalisieren
Bestandserfassung
Flächenmanagement
Vertragsdaten
Verbrauchsauswertung
Ihr Bestand. Strukturiert.
Für alle Ebenen nutzbar.
→ Was digitaler Bestand in der Praxis leistetFlächenmanagement
Vertragsdaten
Verbrauchsauswertung
Ihr Bestand. Strukturiert.
Für alle Ebenen nutzbar.
01
Strategische Grundlage
Entscheidungen brauchen Grundlagen.
Wir erheben Zustand, Kosten und Risiken Ihrer Liegenschaften – belastbar, dokumentiert und so aufbereitet, dass Entscheidungen auf Vorstandsebene möglich werden.
Wir erheben Zustand, Kosten und Risiken Ihrer Liegenschaften – belastbar, dokumentiert und so aufbereitet, dass Entscheidungen auf Vorstandsebene möglich werden.
02
Operative Steuerung
Daten direkt nutzen.
Was auf Vorstandsebene als Strategie beschlossen wird, steuert auf operativer Ebene den laufenden Betrieb. Wartung, Dienstleister, Betreiberpflichten – auf Basis derselben Erhebung. Kein Übersetzungsverlust zwischen den Ebenen.
Was auf Vorstandsebene als Strategie beschlossen wird, steuert auf operativer Ebene den laufenden Betrieb. Wartung, Dienstleister, Betreiberpflichten – auf Basis derselben Erhebung. Kein Übersetzungsverlust zwischen den Ebenen.
03
Umsetzen
Strategie und Betrieb laufen bei uns nicht getrennt.
Vorstand und Objektverantwortliche arbeiten mit denselben Grundlagen – wir begleiten beide Ebenen bis das Ergebnis messbar ist.
Vorstand und Objektverantwortliche arbeiten mit denselben Grundlagen – wir begleiten beide Ebenen bis das Ergebnis messbar ist.
unser bestes Argument
Was wir können, beschreiben
unsere Kunden präziser als wir.
> 120
Projekte im Jahr
> 12.000
betreute Objekte
0
externe Subunternehmer
Ø 10 Jahre
Kundenbindung
Förderungen
ESF Plus | MINT-Fachkräfteprogramm - Innovationsassistent
Die KIT Consulting Ingenieurs- & Unternehmensberatungsgesellschaft mbH wird im Rahmen des MINT-Fachkräfteprogramms der Sächsischen Aufbaubank (SAB) gefördert. Ziel der Maßnahme ist die Stärkung der Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens durch die Integration hochqualifizierter Fachkräfte.
Im Fokus steht die Weiterentwicklung interner Prozesse und digitaler Lösungen zur Unterstützung der Beratungsleistungen in den Bereichen Energie- und Ressourceneffizienz. Die Förderung ermöglicht es, neue Impulse in der technischen Umsetzung und Prozessoptimierung zu setzen und damit einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung und Digitalisierung in Sachsen zu leisten.
